上海拓展公司項目：將軍與士兵管理課程

　　一、項目簡介

　　團隊成員分為“將軍”(啞人)和“士兵”(盲人)，在規(guī)定的時間內，“將軍”運用團隊事先確定的溝通代碼指揮“士兵”進入“軍營”，并按照規(guī)定的位置進行分布。

　　二、項目手冊

　　(一)項目概述

　　1、項目名稱：將軍與士兵

　　2、項目類別：場地，團隊。

　　3、學員人數(shù)：拓展訓練一個團隊。

　　4、總培訓時間：85分鐘

　　活動布置時間：5分鐘 活動進行時間：40分鐘 回顧總結時間：40分鐘

　　5、培訓場地：

　　(1)場地版：可以用繩子綁在幾棵樹上，圍成一個長方形，且在一條邊上留有一個1—2米寬的門，作為“軍營”。也可以在地上畫軍營。

　　(2)室內版：可以選擇一間15—20平方米的回顧教室作為“軍營”，清空室內物品。

　　6、培訓器材：《任務書A1》，《任務書A2》，《任務書B1》，《任務書B2》。眼罩，每人一個。

　　(二)培訓目標

　　1、在短時間內如何進行有效可行的團隊決策。

　　2、跨部門以及不同角色成員之間的有效溝通。

　　3、如何解決溝通障礙。

　　4、團隊完成任務過程中，意外情況的處理。

　　5、領導力。

　　(三)項目布置

　　1、將團隊所有成員平均分為A，B兩組。將兩組人分開一定距離，發(fā)給所有成員每人一個眼罩，先不用戴上。

　　2、向所有成員宣布：這個項目叫做“將軍與士兵”，是一個團隊項目，請你們遵守項目規(guī)則，在40分鐘內完成團隊任務，現(xiàn)在計時開始。

　　3、分別將《任務書A1》和《任務書B1》發(fā)給兩組。

　　4、當兩組成員都示意已經確定溝通的聲音代碼后，請所有成員戴好眼罩，進入盲人狀態(tài)。

　　5、在兩組各選出一名成員摘下眼罩，扮演“將軍”，將《任務書A2》和《任務書B2》分別發(fā)給他們。

　　7、當兩組的“將軍”都示意任務完成，則宣布項目結束，計時停止，請“士兵”在原地摘下眼罩，保持位置不動，請“將軍”分別宣讀《任務書A2》和《任務書B2》，請所有成員評判任務完成情況。

　　(四)項目控制

　　1、在學員協(xié)商聲音代碼的時候，提醒學員項目還是很有難度的，讓學員進行充分的討論。

　　2、A，B兩組學員可能分別討論，也可能意識到是一個團隊，而一起討論，培訓師不必提醒他們的團隊意識。

　　3、對于“將軍”的選擇需要考慮團隊的狀態(tài)和團隊成員的特點，可以選擇討論中不太活躍的隊員，增加其參與度。

　　4、在項目進行中，盡量鼓勵“士兵”說話，營造項目氛圍。在兩名“將軍”剛拿到任務書，進行討論的時候，“士兵”處于等待狀態(tài)，注意調節(jié)氛圍。已經確定位置的“士兵”也處于閑置狀態(tài)，應鼓勵其為團隊出謀劃策。

　　5、發(fā)現(xiàn)“士兵”摘下眼罩或者偷看，“將軍”說話，或者“士兵”和“將軍”之間有身體接觸，應及時制止。但“士兵”和“將軍”之間的非身體接觸，不必干預。

　　(五)項目安全監(jiān)控

　　1、提醒和關注處于盲人狀態(tài)的“士兵”的行動安全。

　　2、在進入軍營前，重點監(jiān)控第一位“士兵”。

　　3、如果“將軍”倒著走，要提醒其注意安全。